常务副省长照着稿子开念，出现了一点小失误。袁平俊是赶紧收敛心神，盯了几眼稿子，开始按照平时做的汇报工作准备，侃侃而谈，条理倒是分明，自己主抓的工作一桩桩，一件件的列了出来，有工作做法，有工作成效数据验证，对于相关问题也巧妙的提了出来，汇报得算是非常详细，许多并不由他分管的工作，也在适当之处点了一下。
曾家辉坐得腰杆笔直，不时的在笔记本上记着，脸上喜怒没形之于色。有时候，他还停下笔来仔细的端详着这位常务副省长，这也是一种解读其人的方法。能做到副省长位置上的人，都不是简单人物，很多习惯都是多年养成的，往往会在不经意间流露出来。曾家辉觉得听他们汇报，也能观察一下这个人，找到一种直观的认识。
一个成功之人，举手投足总会有自己的风格，体现自己的个性。
袁平俊现在就是这样，他一边汇报，一边不时的伸出手指，语调铿锵有力，看样子这不开口则已，一开口就如泄洪的闸门，想关上就难了。
从这一点上可以看出，袁平俊有一种优势心理，觉得自己在省政府应是“第一”，现在做常务事副省长有点屈居曾家辉之下了。你曾家辉是省长没错，是总理亲点的省长也无关紧要，你初来乍到，情况不熟，人头不清，想推动工作，那得好好跟我合作啊。
自己开始有意不说，现在要说就滔滔不绝了！
你规定五分钟，我一个常务副省长的工作是五分钟能汇报完的么？
可偏偏这个时候曾家辉抬腕看了一下时间，并用手在桌子上轻轻敲了一下，“平俊同志，现在已经六分钟了。”
他在严格打表呢。
而且，明确的告诉袁平俊，我给你五分钟，现在都赠送你一分钟了，别不知足。
可袁平俊还真有点刹不住车了，“曾省长，我分管的工作相对较多，还有三个问题呢。”
“有你汇报的时间。”曾家辉淡淡的看了他一眼，“但不是在今天的会上，我刚才说过了，每人五分钟。如果你要继续汇报下去，可以商量一下后面的同志，特别是那些分管工作少的同志，看看他们能不能给你调剂一点时间计划……”
会场后面的主任们和工作人员们全都呆了，还从来没见一个省长这么不显山露水的回击一个常务副省长的。就是其他的副省长，心中也是忽然一震。
这位新来的省长淡淡的一句话，让人不知如何还击啊。
常务副省长分管的工作多了？
那要不要调整几样出来？可一调整，那又意味着什么，不是割袁平俊的肉么，他分管的全是权力响当当的活儿啊！
你汇报时间要长，那就只好占用后面同志的时间，这不是让他自己权衡利弊么，一块蛋糕，你要多切一点，其他人就会少分一点，谁愿意？
曾家辉知道大家有疑问，“我最后的发言也只有五分钟，现在我先预支一分钟，讲一件事：以前我在一个市里工作的时候，一位病人因为急着手术，可他家属没在场，于是几位领导与医院的负责人一起开会讨论怎么办？结果这一开会就是一个小时，最后大家一致表示集体签名动手术，你们猜手术会怎样？”
见全场无语。
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