2)463 如何创业?_大时代之2010
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  甚者一个项目能够覆盖两者,都能大幅度增加知名度。

  后方的大屏幕上,无数条评论开始刷屏起来,谁都想提出自己的问题,只不过评论区的设定上也对评论有着限制,在确定一个问题之前,一个人只能发表一条评论,不少问题也都是经过斟酌或者说之前就已经准备好了。

  软件随机之下,跳出了第一个问题:“现在的人们应该如何创业,选择什么样的方向?”

  林主任将问题读了一遍,随后问道:“盖茨先生,周先生,这个问题你们怎么看?”

  显然对这个问题已经不是第一次碰到,比尔盖茨很有经验的说道:“人们都知道科技创业非常容易致富,八九十年代的软件,00/10年代的互联网创业,但我觉得这个领域如今已经被资本严重控制,还有曾经的互联网公司或者科技公司也已经成为了先行资本,所以我认为,现在创业,更好的方向应该是生物科技、新能源或者说与环境相关的创新,这几方面是目前人类最迫切需求的改变。”

  场下又是一片掌声,林主任看向周宇杰,问道:“周先生怎么看这个问题?”

  “我与盖茨先生的想法不一样。”周宇杰说道:“我认为人们创业,仍然应该专注于软件应用类或者互联网服务,至少在中国应该如此。”

  会场下面顿时熙熙攘攘了起来,二者的意见不一样,那才更有看头啊,林主任也很喜欢这种局面,问道:“为什么,因为国情不一样吗?”

  周宇杰微笑着说道:“生物科技、新能源、环境问题的确如盖茨先生所说,会是未来人类最迫切的需求,但这并不适合创业者,因为这些行业所需要的资金属于天量,一般人即使有创意有想法,也没办法执行这样的商业计划。

  而且创业必须要遵守的就是市场,除非是传统的实体创业,基本上带点创意的创业都需要风投的介入才能成长,从美国的苹果、亚马逊,到国内的BAT,都离不开风投的帮助,或许美国的风投会同意投资一些生物科技、环境问题解决方案,但在中国,这一点是很难行的通的,没有风投资金的帮助,对于学生或者刚刚毕业的群体来说,想成功几乎不可能。

  相对来说,虽然移动互联网的用户数量已经快到极限,但这个市场仍然还有很大的机会,服务类业务仍然有着广大的需求,而这最核心的问题,就是我们能不能抓住用户的需求。

  我说一个最简单的例子,那就是KEEP软件,这是一款教你运动的软件,创始人的名字叫做王宁,他就发现了现代人的运动量非常的少,而去健身馆成本太高,时间成本也麻烦,所以他就将如何运动放在了APP上,而现在KEEP的用户已经破亿,估值高达5亿美元。

  解决用户的麻烦,是任何创业最核心的问题。”

  对于夸大的理论,周宇杰的这番话显然更接地气,谁都想成为解决全球问题的伟人,但这是梦想,实际中,第一步应该解决自己的钱包才对。

  比尔盖茨也没有反对,说道:“可如果所有人都去做互联网了,那真正的科技问题该怎么办?”

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