了，政府部门无法全部照应的过来。

　　另一方面，还有一种是企业或事业单位内部开展的自我审计，自我评价。但是，这种自我评价，自主进行的审计，主观性比较强，存在着许多问题。试想，每个单位，都会力争把最好的一面展示给社会和他人看的，就仿佛是王婆卖瓜，自卖自夸……缺少公信度。

　　因此，急需要一种极具有权威性，又具有独立性的机构来担任众多经济活动的审计评估。

　　正是在这样一种大背景下，一大批独立经营的审计、会计事务所应运而生，逐渐参与到对经济部门的审计中来。

　　这些独立经营的事务所，从建立初始，就建立了完善的制度，拥有一批懂专业、能力强的高学历的注册会计师，最为重要的，这些事务所，是不依赖于政府或企业的独立经营主体，这就使得他们能够相对中立的进行业务审计，提出合理的评估结果。这些事务所，就被称为第三方。

　　然而，有了一些启动资金，再招兵买马一批专业会计人员，建立一个所是容易的。

　　但是，要让这些所脱颖而出，成为优质的第三方，并得到政府和经济主体的认可，却是不容易的。

　　据马晶师傅说，现在国内大小不等的会计事务所已经有近万家了，很多都是年收入一两百万的小所。年收入上千万的，都算是不错的了。只有几十家成为初具规模，有较大影响的事务所。我们大所，就名列其中。

　　当会计事务所如雨后春笋般冒出来时，国家已经开始对此加强了管理。

　　比如，每年会协公布的会计事务所的绩效排名，就是对各个所的促进。这个排名，主要从规模，年收入，注册会计师的多少，分所有几个，中高级职称的数量等方面进行综合打分……

　　还有，政府还会对这些所的审计业务进行招标，一旦资质符合要求，便可进入政府第三方机构清单中。凡是有资质比较好的企业事业单位需要进行第三方审计时，就会首先从这些名单中优选……

　　“我们这个大所，在前年，就已经被列入政府第三方机构清单中了，资质，信誉等都很不错。”马晶说。

　　“说到这，我就可以解释一下事务所的核心竞争了！”马晶说。

　　“第一个，是事务所的规模。规模越大，一般来说影响力就越大。比如说‘四大’中的一些所，他们的规模之大，是我们国内的一些事务所暂时无法超越的。因为，他们已经在世界上百个国家建立了分所，员工就有数万人之多……”马晶说。

　　“第二个，就是经营收入。据我了解的数据，我们国家的会计事务所虽然数量多，但百分之三十左右小所，经营收入不到或在一百万上下徘徊。相当一部分的营业收入在百万到千万徘徊，只有几十家事务所，经营收入能够过亿……”马晶说。

　　“第三个，就是员工素质。这就要比学历，比注册会计师会的数量，比名会计师的多寡了。据我了解的数据，注册会计师达到一百人以上的规模大所不多。一大半以上的事务所，都存在着，人员少，规模小，影响力不够的问题。所以，为什么现在并购风流行啊？我们所就是在这轮并购风中，兼并了两家小所，从而使我们大所的规模进一步扩大，人员进一步增加……”马晶说。

　　“第四个，就是事务所的隐形资产，人脉资源了。你可别小看老宋头，他可是我们大所的顶梁柱啊。由于他是公务员出身，熟悉了解政府机关的运作程序，熟悉政府部门的人员，在事关所的发展大问题上，都是他引领了潮流抓住了机遇，实现了我们所的大发展啊！”马晶说。

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